一、在院党委、院长、主管副院长领导下,负责医院的护理业务管理工作。

二、制定紧急状态下的护理人员调配制度，负责全院护理人员的调配和培养，向主管领导和人事部门提出对护理人员的奖惩、晋升、晋级和任免等考核、考评意见。

三、根据十四五规划，制定我院五年护理工作规划、年度计划、季度计划、周工作重点，并督导落实，定期对规划和计划落实情况进行分析、总结。

四、定期修订各项护理规章制度、护理常规、护理技术操作规程、护理质量监控指标及各级护理人员岗位职责和考核标准。

五、实施以“病人为中心”的整体护理，全面深化优质护理服务，开展互联网+护理服务。

六、深入科室了解护理工作情况，协助临床一线解决实际问题，对重大抢救进行现场组织及业务指导。

七、建立护理人员花名册，并及时更新，按要求完成护理人员首次、变更及延续注册工作。

八、护理质量控制工作：

（一）健全护理质量管理体系及质量安全管理委员会，并督导落实。

（二）拟定护理质控方案，定期组织全院护理质量检查、评价、分析、反馈、整改，促进护理质量持续改进。

（三）完善护理不良事件无惩罚主动上报制度、流程，定期对护理不良事件进行汇总、分析、制定整改措施并督促科室有效落实。

九、培训及教学工作：

（一）制定分层级护士、专科护士、新上岗护士、三年内护士、护理实习生的培训、考核制度及计划。督促全院护士按时完成继续教育。

（二）按计划组织护理业务学习、护理查房、护理会诊、护理病历讨论、护士技能培训、护理应急预案的培训及演练等活动。

十、定期主持召开全院护理工作会议，对阶段性工作进行总结及部署。

十一、组织鼓励护理人员积极参加学术交流、论文撰写、课题申报、开展护理新技术、新业务。

十二、做好与国家省市护理学会、各大医院、院内各科室和职能部门的协调与沟通。

十三、完成上级部门及医院下达的各项指令性任务。